在全球家电市场竞争中，中国品牌的出海之路从不缺乏挑战，而德国市场因其对产品品质、工艺精度的严苛要求，更被视为“硬骨头”。然而，美的家用空调仅用三年时间，便凭借一款创新产品在德国市场站稳脚跟，甚至改写了当地消费者对“中国制造”的认知。这一过程中，从市场洞察到产品研发，从渠道布局到品牌渗透，美的的每一步都折射出中国品牌国际化的深层逻辑。
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一、战略选择：为何锁定欧洲，聚焦德国？美的的出海历史已近30年，在全球市场布局中，欧洲被视为最重要的战略板块。这一选择并非偶然：欧洲不仅是全球高端家电品牌的发源地（如西门子、博世），其消费者对产品品质、设计美学、售后服务的要求均属全球最高标准。对美的而言，若能在欧洲市场获得认可，便意味着在全球高端家电领域站稳脚跟。
而德国作为欧洲经济核心，更是“难中之难”。德国人以严谨、理性著称，对产品数据、技术参数的关注度远超其他市场，且本地品牌忠诚度极高。但美的团队看到了挑战背后的机遇：一方面，德国住房以百年老建筑为主，房东普遍禁止在墙体钻孔安装分体空调外机，租房群体更是难以使用传统空调；另一方面，全球变暖加剧了夏季高温，当地消费者只能依赖笨重、噪音大、制冷效果有限的移动空调。这一“痛点”成为美的切入市场的关键。
此外，欧洲能源转型政策也为空调产品创造了红利。各国政府对环保型热泵空调的补贴政策，既符合当地可持续发展理念，也降低了消费者的购买门槛，为美的的产品推广提供了政策支撑。
二、产品破局：PORTA split的诞生之路针对德国市场的特殊性，美的团队耗时三年，打造出一款全新品类产品——PORTA split，意为“可移动的分体空调”。这款产品的诞生，源于对消费者痛点的深度挖掘。
从痛点到创新：填补市场空白
德国消费者面临的核心矛盾是：传统分体空调安装成本高（含人工费用约2500-3000欧元）、需房东许可；而移动空调噪音大、制冷效果差。美的团队通过调研发现，消费者需要一款“免安装、低噪音、制冷强”的产品，介于两者之间。
为此，PORTA split采用“内机+外机”一体化设计，通过管道连接，无需墙体钻孔，仅需简单支架固定在窗户上，搬家时可轻松带走。其噪音控制、制冷效率接近分体空调，价格却仅约1000欧元，介于移动空调（约399欧元）与传统分体空调之间，精准击中消费者的心理价位。
命名的学问：用本地语言讲清产品价值
为让德国消费者快速理解这款全新产品，美的团队耗时半年，从200多个候选名称中筛选出“PORTA split”。“PORTA”源自拉丁语“门”，既体现“可移动”特性，又暗含“进入家庭”的寓意；“split”则直接关联“分体空调”的舒适体验。这一命名既贴合德语语境，又巧妙覆盖“移动”与“舒适”两大核心卖点，甚至在搜索端占据优势——搜索“移动空调”或“分体空调”的用户都能触达该产品。
细节为王：适配本地场景的极致打磨
德国建筑的窗户类型多样（推拉式、平开式、上下开式等），美的团队为此设计了适配不同窗户的支架；针对DIY文化盛行的特点，产品安装教程不仅制成视频，还通过线下展架、二维码等方式触达消费者，确保“零安装经验”的用户也能自行操作。这些细节打磨，让产品从概念落地为真正贴合本地生活的解决方案。
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三、渠道策略：线下破冰与线上爆发的协同线下：借力Obi，精准触达目标人群
美的团队深知，全新品类需要“眼见为实”的体验。针对德国消费者偏好线下建材超市、DIY商店的习惯，他们选择与本土头部建材渠道Obi合作——该渠道在德国市场占比约20%，客群以动手能力强、注重性价比的消费者为主。
为快速建立认知，美的在Obi的700多家门店投放定制展架，模拟窗户场景展示产品安装效果，并播放安装视频、设置二维码引导用户深入了解。同时，对Obi店员进行系统培训，确保其能精准解答产品参数、安装细节等问题。此外，针对Obi会员推出定向优惠，进一步刺激尝鲜。这一系列动作，让PORTA split在短期内获得大量线下咨询，为后续转化奠定基础。
线上：亚马逊生态的深度利用
线下打开局面后，美的将线上渠道作为重要承接。亚马逊作为全球最大电商平台，其生态体系（用户评论、红人网络、广告工具等）成为品牌渗透的关键。
美的组建专门团队分析亚马逊用户评论，从中提炼产品优化建议（如噪音控制、支架稳定性等），形成“用户反馈-迭代升级”的闭环。同时，利用亚马逊的红人合作机制，邀请技术类KOL（粉丝粘性强、专业度高）和生活方式博主（覆盖女性用户）进行测评，通过真实场景展示产品价值。此外，借助亚马逊的广告工具（如Prime Video贴片广告）累积品牌声量，最终推动PORTA split成为品类销量冠军，其中70%的流量来自自然搜索，30%来自广告，形成健康的流量结构。
四、品牌信任：如何打破“中国制造”的刻板印象？德国市场对“中国制造”的刻板印象（廉价、品质差），是美的面临的最大挑战。为建立信任，团队采取了多重策略：
权威背书：用数据说话
美的邀请德国权威测评机构ETM Magazine对PORTA split进行测试，该机构最终将其评价为“测试过的最佳移动分体系统”；同时，国际科技媒体The Verge也将其称为“接近行业天花板的创新产品”。这些第三方背书，为产品品质提供了有力证明。
本土化表达：用德国思维沟通
在营销传播中，美的摒弃模糊表述，转而采用量化数据：“四倍制冷效果”“三倍能效”，并标注实验时间、地点（如“2023年XX德国实验室测试”），贴合德国人“重数据、讲逻辑”的思维习惯。这种严谨的沟通方式，有效降低了消费者的心理防线。
用户自发传播：从KOL到KOC的裂变
一款技术类KOC（关键意见消费者）自发为PORTA split拍摄16条测评视频，涵盖开箱、能效测试、参数对比等内容，且全程免费。这种自发传播源于产品本身的创新力——当产品真正解决痛点时，用户会成为最真诚的“代言人”。
五、底层逻辑：local for local战略的落地美的在德国市场的成功，核心在于“local for local”战略的落地。产品端，PORTA split紧扣德国消费者需求：针对老建筑不能钻孔的限制、DIY安装习惯及对噪音和能效的高要求，精准解决本地痛点，而非复制国内产品。团队端，欧洲本地团队主导运营，中德团队共同参与产品命名（从200个方案中选出“PORTA split”），亚马逊店铺页面由德语母语者设计，确保沟通贴合本地语境。品牌端，强调“欧洲血统”，包装标注“德国研发、意大利设计”，弱化“中国制造”标签，突出“为欧洲定制”定位，使品牌从“外来者”转变为“本地解决方案提供者”。
六、经验启示：中国品牌出海的可复制逻辑美的在德国市场的实践，为中国品牌国际化提供了多重启示：
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敬畏市场、深耕痛点。精准捕捉当地消费者 “想装空调却不能装” 的核心矛盾，以需求为导向创新，而非盲目追求新奇。
拒绝捷径、坚持长期主义。耗时三年打磨产品，历经命名筛选、支架设计调整等多次试错，以“慢工出细活”的态度契合当地“重品质、轻噱头”的消费文化。
生态协同、借力而为。与本土渠道 Obi 及亚马逊等平台合作，借助现有资源快速渗透市场，避免从零搭建渠道的成本。
品牌升级、价值重构。通过技术创新、本土化设计和权威背书，打破 “廉价标签”，凸显产品不可替代性，实现从“价格竞争”到“价值竞争”的跨越。
从三年前的市场空白，到如今的品类冠军，美的在德国市场的旅程，不仅是一款产品的成功，更是中国品牌国际化思维的蜕变。当“以用户为中心”的创新遇上“本土化”的落地能力，“中国制造”向“全球品牌”的跨越，便有了坚实的根基。
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